지배구조개선

법인컨설팅 중 지배구조개선에 대한 안내입니다.

비상장기업 지배구조란 특정회사 및 그 관계회사에 대한 소유권과 경영권의 구조 및 자본구조 등을
의미하는 경우가 대부분이며, 중소기업 오너 CEO 리스크의 상당 부분이 이 지배구조 문제와 연결되어 있습니다.
기업의 소유권 구조에 큰 변화가 발생하는 내용 등 경영권에 대한 내용들이 대표적인 지배구조와 관련된 오너 CEO 리스크들입니다.

최적의 기업지배구조

자본구조
임원 및 회사의 기관구성
주주구성
이익금회수방안

이 과정에서 비상장사의 특성상 외부 이해관계자는 적으므로 소액주주 보호, 내부 감시 및 통제 등에 대한
리스크 요인보다는 세금과 관련된 리스크 요인이 더 큰 비중을 차지하므로 절세측면이 중요하게 고려되어야 합니다.
가업승계를 위해서는 새롭게 시작하는 성장성 있는 사업을 자녀 명의의 법인으로 하는 것이 유리한 이유는 추후 가업승계 시
부모님의 지분을 인수할 때 자녀명의의 법인을 활용하는 것이 절세나 자금조달/활용 측면에서 유리한 점이 있습니다.

기업지배구조개선 처리 시 체크 포인트

세금과 비용을 절감할 수 있느냐가 중요합니다.

합법적인 절차와 규정을 준수해야 합니다.

신설회사 분할에 대한 국세청 소명 요구 대응 전략에 대한 수립 여부를 확인해야 합니다.

컨설팅 프로세스

담당자 매칭
지역별, 주제별 이슈를 파악 후 최적의 전문가 선정
DAY1. 1차 미팅
지배구조개선에 관한 CEO 리스크 및 법인현황 파악
DAY5. 솔루션 도출 후 2차 미팅
제안서 제출, 검토
DAY10. 협약서 및 정보준수서약서 작성
DAY14. 지배구조개선 솔루션 실행
DAY14~. 솔루션 실행 후 사후관리